大学生科研团队管理沟通(徐毅) 2024春  课程号:BADM150101
2024春  课程号:BADM150101
5.5(2人评价)
5.5(2人评价)
  • 课程难度:中等
  • 作业多少:中等
  • 给分好坏:一般
  • 收获大小:一般
选课类别:通识 教学类型:理论课
课程类别:核心通识 开课单位:工商管理系
课程层次:通修   学分:2.0
课程主页:暂无(如果你知道,劳烦告诉我们!)
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评分 评分 2条点评

匿名用户 2024春
  • 课程难度:简单
  • 作业多少:很少
  • 给分好坏:一般
  • 收获大小:没有
  • 难度:简单
  • 作业:很少
  • 给分:一般
  • 收获:没有

想学“科研团队沟通管理”的同学建议不要来。这门课没有一点用,甚至“科学与社会”都薄纱这门课。真要学习沟通管理,我的建议是进个组,然后好好观察学长学姐还有老师们的互动。

 

上课学不到任何沟通的方法和技巧。老师上课非常随便,看似讲课引人入胜,想到哪讲到哪;实则讲的都是一大堆跟课程内容无关的闲侃,而真正跟“科研团队管理”有关的东西几乎聊不到,上完一节课几乎接收不到任何有用的信息。讲的内容空泛无物,但课又要上满3个小时,于是就只有用扯闲话来填满剩余的时间了。

上课也得不到老师的实践指导。在第二节课,老师终于想好了课程的考评方式,那就是小组作业,大概是想让我们体会一下科研团队是什么感觉。虽然有小组作业,但是他不提供任何指导,甚至连最基本的“团队管理沟通”的指导都不给。如果只是想体验“小组作业”这种形式,那么“科学与社会”里的小组合作已经完全足够了,没有必要再来专门到这里来。

上课甚至连沟通的经验教训都学不到。我想,既然是管理沟通课,那么老师至少会给一些沟通做得恰当或者不恰当的案例分析吧。也许老师不那么喜欢理论,而更喜欢通过案例教学,一步步带我们分析各个可能遇到的沟通场景以及应对方法呢?结果发现,没有。

而且老师备课也不认真。上课的时候他在PPT里放了一个视频网址,说这个视频讲的不错,可以听一下。结果放的时候才发现,他自己也是第一次看这个视频,而且视频看完以后跟我们讲,说他觉得这个视频的内容和观点实在是很不合逻辑。

 

另外,想要刷绩点的同学,千万别来。老师连考评方式都没想清楚就开课了,考评方式还是上课的时候想到的。

从他上课讲自己以前上通识选修课,给分遭到唾骂的经历中,以及以往的评课社区来看,他大概属于电风扇给分,60%人给83,40%的人给85。

他的理由是,他觉得“大家都差不多好”,“也没有谁特别差”,所以“不知道优秀该给谁”,感觉“谁拿了优秀对别人都不太公平,好像在说谁比谁更优秀似的”,于是最终选择了电风扇的方式,以“在保证40%优秀率的基础上尽量缩小大家的差距”。

(这一点跟他的“管理沟通”这门课不一样。“管理沟通”是专业课,而且是助教给分。那门课的情况不能用作这门课的参考。)


不过对于既不想学东西,又不追求高绩点,只想拿学分走人的同学,我非常推荐这门课。老师上课不点名,你不来都没有关系,而且保底3.3

比如已经大四春学期但毕业学分还凑不够的的学长学姐们,我是极力推荐你们选择这门课的。选这比选大心不知道强到哪里去了。


补一下:

看来老师自己也知道自己的课没啥用😋

今天老师上课讲了这么一句话:

“有的人选这门课可能是冲着我来的;有的人可能是冲着这门课好拿学分来的;有的人可能是冲着可以冲高绩点来的(樂);有的人可能是冲着这门课是在周五晚上来的。”

说了这么多,唯独没有说“觉得这门课有用”来的😋

(最后修改于 2 0 复制链接
  • 课程难度:中等
  • 作业多少:中等
  • 给分好坏:一般
  • 收获大小:一般
  • 难度:中等
  • 作业:中等
  • 给分:一般
  • 收获:一般

上了两节课,先来个10分。后续再做补充

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徐毅

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